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高绩效团队训练营

时间:2016-05-30


一、课程简介



和平年代,国家与国家的竞争,就是经济与经济的竞争。经济的竞争,就是企业与企业的竞争。企业的竞争,归根结底就是团队的竞争。



当前,面对外部激烈的竞争和经济形势,企业经营遇到越来越多的困难,不少企业成本上涨,利润下降,甚至人心涣散,团队凝聚力和战斗力急剧下滑,稳定和建设好团队是很多企业当前的重要课题。



团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。该课程是为了提升员工之间的融合沟通,提高配合协作与团队意识专设,通过特定项目再现各个沟通环节的情境,让学员在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法,在实践中解决不同部门,不同层级间经常会遇到的沟通障碍,从心态上解决团队合作的根本问题,提升团队的内在驱动力,进而打造一支高绩效团队。



二、课程收益



1、本课程通过研究团队,寻找团队绩效提升乏力的本源,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破。



2、建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;



3、拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,"对事不对人"地充分沟通,降低沟通成本;



4、充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;



5、勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;



6、重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。

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